فريشنس ڪيپر لين جي پيداوار جي انتظام کي فروغ ڏيڻ لاءِ لانچ ڪانفرنس منعقد ڪئي

ڪمپني خبرون

تازگي سنڀاليندڙلين جي پيداوار جي انتظام کي فروغ ڏيڻ لاء هڪ لانچ ڪانفرنس منعقد ڪئي

ڪمپني ڪانفرنس

27 آڪٽوبر تي، تازگي جي سنڀاليندڙ لين مئنيجمينٽ جي پيداوار جي شروعاتي گڏجاڻي منعقد ڪئي.اجلاس ۾ ڪمپني جي جنرل مئنيجر، انجيڪشن ورڪشاپ جي ڊائريڪٽر، مولڊ جي ڊائريڪٽر، گودام سپروائيزر ۽ هر ڪاروباري ڊويزن جي مکيه سربراهن شرڪت ڪئي.

ماسٽر پو، انجيڪشن مولڊنگ ورڪشاپ جي ڊائريڪٽر، بنيادي شخص جي طور تي لين جي پيداوار کي فروغ ڏيڻ لاء ذميوار، چيو ته پيداوار کاتي جي مستقبل جي ترقي لاء هڪ ڊگهي مدت واري حڪمت عملي جي طور تي لين جي پيداوار کي فروغ ڏيڻ گهرجي.لين جي پيداوار جي تعارف جي ذريعي، مسلسل سڌارن جي سرگرمين ۾ ملوث هر ڪنهن جي فضول جي خاتمي ذريعي، مسلسل پيداوار جي معيار ۽ پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي.

ڪارخاني جي ڊائريڪٽر 14 مکيه ڪم جي مواد ۽ لين جي پيداوار جي مھينا اسڪورنگ جي معيار جي عام وضاحت ڏني.اهو تجويز ڪيو ويو آهي ته ٿلهي پيداوار کي انتظامي اوزار جو سٺو استعمال ڪرڻ گهرجي، صرف ڪتابن کي نقل نه ڪيو وڃي، پر ڪاروباري ڊويزن جي مخصوص صورتحال جي مطابق لاڳو ڪيو وڃي، ۽ "ٽي دلين" تي عمل ڪرڻ گهرجي، يعني اڳواڻ جي عزم. ، وچين مئنيجر جي ثابت قدمي، ۽ ٽيم جي اڳواڻ جو اعتماد.

جنرل مئنيجر نشاندهي ڪئي ته لين جي پيداوار ڪمپني جي اعليٰ معيار جي ترقي لاءِ تڪڙي ضرورت آهي، ۽ چار گهرجون پيش ڪيون ويون آهن، هڪ اهو آهي ته هر ڪنهن کي تصور کي تبديل ڪرڻ جي ضرورت آهي، متحد سوچ، لين پيداوار جي اهميت جي مقصد کي سمجهڻ، مڪمل. شموليت، مسلسل سڌاري جي انتظام ۽ اقتصادي فائدن کي حاصل ڪرڻ لاء، مسلسل سڌارو.ٻيو عمل کي سمجهڻ، عملي جي سکيا ۽ تربيتي ڪم کي منظم ڪرڻ ۾ سٺو ڪم ڪرڻ، هر ڪنهن کي دبلا پيداواري خيالن جي پکيڙ ٿيڻ ڏيو، ٿلهي پيداوار جي ماهرن جي هڪ گروهه کي پيدا ڪرڻ ۽ هڪ دبلي پيداوار واري ريڪ بون ٽيم.ٽيون، سڀني شعبن جي لين جي پيداوار جي واڌاري جو ڪم ڪم آپريشن ميڪانيزم جو هڪ مؤثر تعلق پيدا ڪرڻ لاء، پائلٽ يونٽ جو مظاهرو جو سٺو ڪم ڪرڻ لاء، پيشه ورانه ٽيم جي رهنمائي ذريعي، حقيقي پيداوار ۾ لين جو خيال، بڻجي ويو. ڪمپني ۽ صنعت جي معيار.چوٿون، ٿلهي پيداواري پروموشن هڪ ڊگهي مدي وارو، منظم منصوبو آهي، جنهن لاءِ هڪ ڊگهي مدي واري ميکانيزم ۽ ”هرڪو حصو وٺي، سڀ ڪجهه بهتر ٿئي ٿو“ واري ماحول جوڙڻ لاءِ، ته جيئن هر ميمبر آزاد، خودڪش، باشعور ڪم ڪرڻ جا طريقا ۽ ضابطا اخلاق ٺاهي. .

گڏجاڻي ۾، ​​سڀني عملدارن هڪ حلف جي تقريب منعقد ڪئي، قيادت کڻڻ ۽ فعال طور تي لين پيداوار جي تعارف ۾ حصو وٺڻ، انتظام کي فروغ ڏيڻ ۽ حڪمت ۽ طاقت ۾ حصو ڏيڻ لاء ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ جو عزم ڪيو.

هن اجلاس ۾ قائم ٿيل لين پيداوار جي انتظام جو عمل درآمد منصوبو:

1. لاڳت گھٽائڻ لاءِ لين جي پيداوار

6 جي انتظام، ترتيب جي اصلاح، JIT پل جي پيداوار، پيداوار لائن بيلنس، آٽوميشن، گھٽ ذاتي ڪرڻ، تيز تبديلي، عمل جي اصلاح کي جمود، انوینٽري جي گھٽتائي، TPM ۽ ٻيا طريقا 7 وڏي فضول کي گھٽائڻ لاء.

2 ٿلهو معيار، بهتر معيار

نئين پيداوار جي ترقي جي معيار جي ڪنٽرول ذريعي، عمل جي معيار تي ضابطو، انسپيڪشن ۽ ڪنٽرول، مسلسل بهتري، انتظامي نظام، سپلائر معيار جي انتظام

3. ترسيل وقت مختصر ڪرڻ لاءِ سپلائي چين

پي ايم سي بنيادي ڊيٽا، پيداوار جي منصوبه بندي جو نظام، گودام انتظام، سپلائر ترسيل ڪنٽرول

4. لين آر اينڊ ڊي انتظام

نئين پراڊڪٽ جي ترقي جي عمل ۽ فارم، نئين منصوبي جي اسٽيج جو جائزو، نئين منصوبي جي شيڊول ڪنٽرول، جاري ڪيل جائزو، ترقي جي مسئلي جي ٽريڪنگ

5. مسلسل بهتري واريون سرگرميون

عملي جي سڀني سڌارن کي لاڳو ڪريو، قيمت بهتر ڪريو، ترسيل وقت، معيار، وهڪري، جدت

6. ڪارڪردگي جي تشخيص جو انتظام

ڪارڪردگي جي حدف جي ٺهڻ، ڪي پي آئي جي تعريف، ڪم جو منصوبو، ڪارڪردگي جي تشخيص اسڪيم، ڪارڪردگي جي عمل جو ڪنٽرول، ڪارڪردگي جي تشخيص جي هدايت

لين جي پيداوار جو انتظام قدر حاصل ڪرڻ جي اميد آهي

تشخيص اسڪيم، ڪارڪردگي جي عمل جو ڪنٽرول، ڪارڪردگي جي تشخيص جي هدايت

پيداوار جي قيمت جي پيداوار جو انتظام

انتظام وڌيڪ منظم ۽ سائنسي آهي، ۽ عملدرآمد مضبوط آهي.

سڀ لنڪ انتظام بصري، صاف ۽ صاف

ڪسٽمر جي اطمينان بهتر ٿي ۽ آرڊر وڌي ويا

ملازمن جي آمدني وڌي رهي آهي ۽ واپار گهٽجي ويو آهي

ٽريننگ مئنيجمينٽ ۽ ٽيڪنيڪل اهلڪار ٽيم